Passer un cap business et manager son entreprise, son temps, ses priorités … optimiser son approche stratégique
Start Up, TPE, Indépendant
Pour qui : Indépendants, Consultants. TPE, Start up.
WHY : Vous sentez que vous plafonnez et avez besoin de passer un cap business, de revoir votre offre ou que vos choix /décisions ont besoin d'être étayés sur des alliances, des investissements, des recherches de financement... Quand on est indépendant, on a souvent de l'intuition juste et parfois il faut structurer, poser et vérifier ses partis-pris, pouvoir échanger en toute transparence et clarifier pour passer un cap ou quand une nouvelle idée apparaît qui requiert de sortir de sa zone de confort ou alors prospecter en inspirant plus de nouveaux publics ... trouver les bons partenaires...ou ne pas se laisser "bouffer" par son entreprise et conserver un équilibre et s'organiser mieux... Tant de chose et on se sent parfois seul.
Mon approche : Un accompagnement sur mesure dans trois domaines clefs pour réussir
En ligne ou en face à face, l'hypno-coaching pour travailler en profondeur rapidement.
Entretien préalable sur votre problématique
Par téléphone
Par téléphone
Vous aider à :
- Affiner une réflexion stratégique
- Passer un cap business
- Optimiser votre offre
- Renforcer votre leadership
- Améliorer votre communication
- Convaincre & vendre
Les bénéfices :
- Une seule personne experte sur 3 sujets au coeur de la réussite : business (stratégie de marque et d'offre), leadership professionnel et charisme.
- Vous avancez rapidement avec pragmatisme.
- A la carte, selon besoin.
- "one shot" ( revue stratégique / présentations ...)
- Accompagnement trimestriel /annuel
- Tarif adapté à la taille l'activité.
- Devis sur demande.
Mes atouts :
- Capacité conceptuelle et visionnaire
- 20 ans cadre dirigeant en stratégie marketing
- Conception d'offre de service dans le food et retail
- Expérience d'intrapreneur
- Entrepreneur indépendant
- Hypno-coaching
- Coaching dirigeant
- Réseaux de partenaires.