En 10 ans le cycle de l'innovation et de la transformation des concepts n'a cessé de se réduire. Rester au plus près des attentes clients et s'assurer d'avoir toujours un positionnement et une offre différenciante, claire et pertinente est au coeur de la réussite.

Comment être dans une dynamique d'innovation permanente orientée clients sans épuiser les équipes internes, toujours plus sollicitées ? Comment garder des équipes motivées quand les entreprises doivent évoluer en permanence ? Comment conserver une qualité de vie au travail précieuse pour la productivité et l'avancement des projets en période de transformation ?

Activez le potentiel des équipes

Mes convictions :

  • Les équipes internes sont au coeur des processus d'innovation et de transformation. Elles sont la ressource n°1 qui fait la différence.
  • Innover requiert des postures spécifiques parfois peu présentes car non-libérées.
  • Libérer les potentiels, développer l'intelligence émotionnelle, former à la créativité ou au "mieux travailler ensemble" pour favoriser l'intelligence collective et ré-énergiser les équipes, est la clef du succès.
  • Les managers ou dirigeants en place n'ont pas toujours le temps ni parfois la posture pour le faire.
  • Faire appel à un coach extérieur permet d'accéder rapidement au potentiel maximal des équipes.
  • Un accompagnement collectif ou individuel en coaching & co-création accélère cet empowerment, donne des résultats concrets, durables en situation réelle et pourra être "leveragé" ensuite en autonomie ; les postures mentales ayant évolué.
  • L'engagement et la qualité de vie au travail en sont améliorés durablement.

Mes atouts pour vous aider :

  • Ancien Cadre dirigeant en stratégie d'innovation et stratégie marketing
  • Maîtrise des processus d'innovation agiles (design thinking ...)
  • Orientation business & team management
  • Esprit conceptuel orienté solution et pragmatique
  • Energie et créativité
  • Coach / Maître praticien PNL / Hypnopraticien
Innovation - soft skills

Les Solutions Be-CreActiv'

"Coaching & Co-création" : l'efficience pour avancer sur un projet clef !

Business Optimization

ACCOMPAGNEMENT A LA TRANSFORMATION

Vous accompagner en co-création avec les équipes internes, aux moments clefs pour "faire bouger les lignes".

Sujets d'intervention : 

  • Cohésion d'équipe sur une vision marque
  • Refonte plateforme de marque et offre
  • Optimiser un concept / expérience client
  • Remettre le client au coeur de l'entreprise
  • Former vos équipes à être plus créatives
  • Faire "travailler ensemble", ré-énergiser
  • Initier un coup d'envoi mobilisateur

Les bénéfices : 

  • Projet enrichi, pertinent et réaliste
  • Rapidité de mise en oeuvre opérationnelle
  • Equipes impliquées et motivées
  • Transfert de savoir faire : vision, design thinking, lean marketing, gestion de projet...
  • Transfert de "savoir-être" : créativité, intelligence émotionnelle et intelligence collective.
  • Budget optimisé sur la valeur ajoutée utile (animation, coaching)
  • Adaptation à votre besoin/style
  • Oeil extérieur, hors des tensions internes
  • Méthode et outils éprouvés / Planning stratégique 3.0

Mes atouts : 

  • Accompagnement senior et issu du "terrain" sur 3 expertises : marketing / innovation / développement des talents
  • 10 ans de direction Innovation Marketing en environnement compétitif exigeant et à cycle court.
  • Maîtrise des processus d'innovation Marketing "agiles" (Design thinking, Lean marketing, Planning stratégique 3.0)
  • Expert en créativité, intelligence émotionnelle, intelligence collective.
  • Capacité conceptuelle et Energie personnelle
Me contacter

SPECIAL FREELANCE / PROFESSION LIBERALE / DIRIGEANT START UP

Accompagnement Business, enjeux professionnels et développement personnel

Vous aider à :

  • Affiner une réflexion stratégique
  • Passer un cap business
  • Optimiser votre offre
  • Renforcer votre leadership
  • Améliorer votre communication
  • Convaincre & vendre

Les bénéfices :

  • Une seule personne experte sur 3 sujets au coeur de la réussite : business (stratégie de marque et d'offre), leadership professionnel et charisme.
  • Vous avancez rapidement avec pragmatisme.
  • A la carte, selon besoin.
  • "one shot" ( revue stratégique / présentations ...)
  • Accompagnement trimestriel /annuel
  • Tarif adapté à la taille l'activité.
  • Devis sur demande.

Mes atouts : 

  • Capacité conceptuelle et visionnaire
  • 20 ans cadre dirigeant en stratégie marketing
  • Conception d'offre de service dans le food et retail
  • Expérience d'intrapreneur
  • Entrepreneur indépendant
  • Hypno-coaching
  • Coaching dirigeant
  • Réseaux de partenaires.

Sabine Marbat - Coach - Hypnothérapeute - Consultante

Me contacter

L'empowerment des équipes est la clef des succès de demain.

LEADERSHIP 3.0

COACHING INDIVIDUEL MANAGER & DIRIGEANT

Vous aider à incarner et conserver un leadership inspirant qui galvanise les équipes.

  • Acquérir la posture de manager-coach (catalyseur de créativité, autonomie et engagement)
  • Maintenir une dynamique en période d’incertitude (fusion, réorganisation)
  • Clarifier une Vision et emmener les équipes
  • Gérer des challenges complexes
  • Gérer stress et émotions
  • Optimiser son temps
  • Développer une communication inspirante
  • Prise de parole en public
  • Personal branding

Mes atouts :

  • Cadre dirigeant & intrapreneur
  • 15 ans de mobilisation d'équipes transversales
  • Management de projets complexes "perturbants"
  • Expert en stratégie marketing & innovation
  • Hypno-coaching (PNL / Hypnose)
  • Coaching dirigeant

Sabine Marbat - Coaching & Co-création

Me contacter

Management de soi

SEMINAIRES & TEAM BUILDING DAY-CLIC©

Susciter une prise de conscience et initier un changement autour de l’innovation et /ou du capital humain.

  • Intervention : 2h à 1 journée
  • Convivial Ludique
  • Intense Concret
  • > 50% Pratique
  • Travail en binômes et groupes
  • Astuces applicables de suite
  • Energie & Engagement
  • Adaptation à vos enjeux.

Thématiques autour de l'innovation & la créativité :

  • Les Valeurs / le WHY : 2 secrets d'un projet qui avance.
  • Choc psycho- créatif pour innover
  • Intelligence émotionnelle & communication
  • Le client au coeur de la stratégie

Thématiques de développement personnel :

  • Gardez l'énergie des vacances toute l'année
  • Apprenez à gérer stress & conflits
  • Subir ou transformer grâce à la PNL & les neurosciences
  • ....

Mes atouts :

  • Connaissance des enjeux en entreprise
  • 10 ans de direction marketing
  • Adaptabilité et Créativité
  • Passion, énergie, pragmatisme,
  • Animation d'équipes transverses

 

Team Building créatif

Me contacter

Management de soi

EN LIGNE EN DIRECT

Idéal pour apporter de la valeur ajoutée sur un besoin valorisé par les personnes.

Avantages : 

  • Un module unique à forte valeur ajoutée
  • Facilité de mise en oeuvre
  • Confidentialité garantie
  • Coût / salarié faible

Les bénéfices : 

  • Image de l'entreprise / HWWT / RSE
  • Responsabilisation
  • Culture d'entreprise améliorée
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Management de soi

FORMATION EN SALLE

Maîtriser les techniques de préparation mentale.

  • Intervention : 2h à 1 journée
  • > 50% Pratique
  • Travail en binômes et groupes
  • Adaptation à vos enjeux.
Me contacter

Quelques références

CAS DEJBOX

``Refonte plateforme de marque et offre``

Problématique client : Optimiser le positionnement et l'offre de DEJBOX pour assurer un déploiement rapide suite au rachat de la Start up par Carrefour. Avoir des convictions fortes et une cohésion équipe ancienne / nouvelle équipe.

Travail réalisé : Coaching C2 (coaching & co-création) : 10 jours d'accompagnement de l'équipe du CCO sur le processus de planning stratégique, de design thinking, de positionnement et de plan d'action intégrant remise à plat plateforme de marque, offre et plan d'action projets. Equipe projet : 6 personnes par sous-groupe.

Durée : Brief + 3M - Pendant confinement - 2 mois en Visio / 1 workshop d'alignement comité de direction / workshop finalisation Offre / Plateforme.

Résultats : Cohésion d'équipe de direction sur orientations / Plateforme de marque validée/ offre prête à mise en place Sept / Formation méthode des équipes du CCO.

Pépinière DEVECO Plaine Vallée

``Séminaire pour réussir 2021``

Problématique client : Lancer la nouvelle direction de la pépinière, "impulser une nouvelle dynamique" après la période de confinement et créer une cohésion pour réussir 2021.

Travail réalisé : Accompagnement en "coaching & co-création". Définition du chemin de fer de la journée et des ateliers en fonction des enjeux identifiés. Co-animation avec la direction de la pépinière de sessions en collectif :  identifier les besoins CT et MT, réfléchir aux enjeux business post Covid, identifier les talents et ressources, exprimer et résoudre des blocages business grâce au co-développement, travailler un pitch accrocheur.

Durée : Brief + 1 Mois - Mission de 2 jours

Résultats : Cohésion réalisée. Plan d'action 2021 initiés. Satisfaction haute des pépins. le "Co" est lancé !

CAS BONNE JOURNEE

``redynamiser un concept retail``

Problématique client : un concept de restauration à redynamiser. Des équipes inexpérimentées en concept retail et planning stratégique. Un directeur manquant de temps pour animer le projet.

Travail réalisé : Coaching C2 (coaching & co-création) : 10 jours d'accompagnement sur le processus de planning stratégique, de design thinking, de positionnement et de plan d'action intégrant pitch agence architecture / validation concept. La réalisation se fait en interne.

Durée : Brief + 3M : validation projet / Brief+ 6M : validation design / Brief + 9 M: Réalisation du prototype.

Résultats : Un concept plébiscité, des résultats de vente positifs. Des équipes motivées et impliquées. Une duplication rapide.

CUSHMAN & WAKEFIELD

``Séminaire innover sur le pitch``

Problématique client : volonté d'innover et de redynamiser une équipe commerciale sur la préparation des rendez-vous clients et les pitchs.

Travail réalisé : 3 jours d'accompagnement " coaching & co-création" de l'équipe de direction business sur la définition, la structure d'un séminaire / formation "créativité et innovation sur le pitch" d'une équipe de 40 commerciaux séniors. Co-animation. Implication des services internes pour l'organisation. L'événement appartient à l'équipe.

Durée : Brief + 1M : validation projet / Brief+ 2M : date du séminaire

Résultats : un séminaire qui a dynamisé les équipes, remis le client au centre de l'approche "pitchs" (design thinking) et créé une dynamique de travail collaboratif.

Témoignages

Mission

Accompagner l'équipe dans la redéfinition stratégique du concept Bonne Journée : planning stratégique, positionnement, brief créatif, pitch et sélection agence, validation concept. Durée 3 mois. 10 jours. 

Témoignage
"... Une co-création dans un état d'esprit collaboratif efficace, des équipes formées qui montent en compétences et peuvent reproduire le processus en toute autonomie ensuite sur d'autres sujets, un projet enrichi, pertinent et juste qui se met en place rapidement au niveau opérationnel car les équipes sont partie prenante du projet ; tout cela dans un budget très raisonnable. Un très bon investissement. Sabine apporte son expertise, de l'ouverture créative pertinente et surtout une méthode unique qui développe la créativité des équipes." Anne-Laure Duno-Renoux, Directeur marketing et commercial SSP France et Belgique 
Mission

Accompagner les équipes pour re-définir l'offre Midi et les produits signatures d'une chaîne de Restauration au UK. Durée 3 mois - 4 jours par mois.  

Témoignage

"Sabine has a rare combination of talents: an inspiring personality, strong analytic and conceptual thinking ability ; a deep understanding of consumer insight frameworks ... all coupled with a deep understanding of the holistic nature of great brands. Sabine is hard - working, committed and an avid learner... if you get the chance to work with her, seize it !" Ivan Schofield - CEO, advisor, executive coach

Mission

Accompagner l'équipe du Chief Customer Officer dans une analyse stratégique pour redéfinir la plateforme de marque et l'offre. Durée 3 mois. Mission de 11 jours. 

Témoignage
"...  Un processus efficace lancé pendant le confinement en partie en Visio qui nous a donné des certitudes et une base solide à toute l'équipe et a aligné tout le comité de direction pour décider avec discernement. Sabine apporte de la méthode, un processus fluide créatif et rationnel qui structure la pensée. Nous sommes confiants et ravis. Les plans d'action sont déjà priorisés à la fin de la mission...."  Alexis Spyratos, Chief Customer Officer DEJBOX 
Mission

Alligner 6 associés autour d'une vision commune pour un hôtel de luxe sur l'île d'yeu menant au brief décoration. Durée 2 semaines entre brief et workshop. 2 jours. 

Témoignage

"Tout le monde a été content de pouvoir poser de manière structurée, créative et collective ce qu'il avait en tête. Nous nous sommes vraiment alignés. Le concept est né sous nos yeux et le document final de synthèse est une trame à grande valeur ajoutée pour continuer seuls !" - Commanditaire de la mission.